L'innovation au service l’Éducation
Incubateur du ministère de l'Éducation nationale
L'innovation au service l'éducation
Découvrir nos produits
L'incubateur du Ministère de l'Éducation nationale
Propose à tous les agents publics du ministère, qu’il s’agisse d’enseignants, de personnels de direction, de gestionnaires, d’agents en académie ou en administration centrale, de jouer un rôle actif dans l’amélioration de leur environnement de travail. Et construire de nouveaux services numériques pour corriger des irritants constatés dans leur environnement, de les concevoir avec le terrain, de les tester et de les valider.
Nos missions
Aider les porteurs de projets dans leur démarche d'innovation.
Favoriser les diagnostics des besoins et préconiser des solutions open source qui y répondent.
Développer des produits numériques répondant aux besoins et démontrant un impact réel rapide localement.
L'incubateur du MEN a pour mission d'aider les agents publics (enseignants, directeurs d'école, chefs d'établissement, inspecteurs, gestionnaires, cadres...) à résoudre des problèmes concrets rencontrés sur le terrain.
En collaboration avec eux, l'incubateur explore des idées et hypothèses pour développer des solutions numériques.
Ce processus inclut la conception participative, les tests en situation réelle, et la validation progressive de ces solutions (itération). L'objectif final est de prototyper un futur service numérique aligné avec le cadre de cohérence technique du Ministère.
La méthode
Un découpage en 4 étapes
La méthode beta.gouv
1. Investigation
Identifier le problème à résoudre
Valider que le problème peut être résolu par le numérique en rencontrant des utilisateurs pour qualifier le problème et imaginer des ébauches de solution.
2. Construction
Constituer son équipe
Développer son produit en produisant la première version de la solution sur un terrain d’expérimentation.
3. Accélération
La phase d’accélération
Vise une finalité : la croissance de l’impact du produit/service. L’atteinte de cet objectif passe notamment par un déploiement du service à plus large échelle, et peut s’accompagner d’un élargissement de l’équipe.
4. Pérennisation
Transfert
Créer les conditions de la reprise en assurant la pérennité du projet au sein de son administration d’origine.
Les filières
Startup d’Etat
Accompagner un agent depuis la phase d’investigation jusqu’au transfert de la SE. Ajouter le wording actuel.
Produit
Appliquer la méthodologie SE pour prototyper rapidement un nouveau service numérique avec une équipe déjà existante respectant la doctrine technique du MEN.
Veille
Explorer une innovation numérique (formation, groupe de travail...) pour ensuite l’adapter à un cas d’usage.
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